校本培训业务园长 师训分管领导职责

一、 在园长的领导下，全面管理幼儿园保教业务工作。

二、 负责教研计划制订，教育进度统筹，教育常规管理等工作，并根据研训方案制订实施计划，根据教师生成问题，在园长指导下及时有效地调整实施计划。

三、 二周召开小教研组长例会，了解各教研组工作开展的情况，明确每月的研究主题及重点工作，针对教研组存在的问题进行讨论，共商策略，提供必要的帮助。

四、 鼓励各教研组积极挖掘整合资源，发挥教师的特长和优势，在讨论和展示中凸显个性。

五、 能大胆尝试各种形式的教研活动，引导教师积极参与校本研训，提高自主发展的意识。

六、 在组织教研活动时能及时调控、归纳相关要点，抓住关键问题，引起教师进一步的思考，结束时做好总结和梳理工作。

七、 收集整理相关资料，形成文本，规范管理。

八、 每次参加各小教研组活动，并对小教研组长工作进行指导和考评。

九、 每周进班1次指导教师实践活动，并提出评析意见。同时参与园内的对外公开活动及各项工作的组织领导。

十、 查阅教研组长的备课，指导她们有效地落实课程。

十一、创设宽松、平等的研训氛围，使正规教研与非正规教研有机结合，创设自由结合、互相交流的平台。